Empreinte carbone et travail
Laetitia Rusca est responsable de projet chez Climate Services et nous donne ses explications.
En Suisse, le thème de la biodiversité est surtout abordé dans l'agriculture - une occasion manquée ?
Barbara Dubach : Non seulement l'agriculture, mais aussi l'économie et la société sont tributaires des services écosystémiques de la nature : L'air que nous respirons, l'eau que nous buvons ou la nourriture que nous mangeons. La nature fournit également des services écosystémiques moins visibles sous la forme de la séquestration du carbone, de la protection contre les inondations et les tempêtes ou de la qualité des sols.
Le contraste est saisissant : 68% des entreprises dépendent de la nature dans leur chaîne de valeur. Mais seules 7% des entreprises du Fortune Global 500, les 500 plus grandes entreprises en termes de chiffre d'affaires, ont des objectifs clairs en matière de biodiversité.
Que signifie la crise de la biodiversité pour nos membres de l'industrie chimique et pharmaceutique et du secteur de la construction métallique et du génie électrique ?
L'industrie chimique et pharmaceutique est dépendante de la nature : elle se procure des matières premières naturelles, utilise la biodiversité pour la recherche et le développement ou s'inspire des processus biologiques. Dans le secteur de la construction métallique et du génie électrique, la dépendance est moins directe, mais la disponibilité des matières premières et les considérations environnementales jouent un rôle dans la chaîne de création de valeur. Les principaux risques sont la pénurie d'eau, les changements dans la productivité des forêts, les glissements de terrain, les changements dans l'utilisation de l'eau douce et de l'eau de mer, la perte d'arbres, la pollution ainsi que les atteintes aux zones protégées et préservées et aux peuples indigènes.
Pour les entreprises, il s'agit désormais de développer de nouveaux partenariats et de nouvelles formes de collaboration au sein et en dehors de la chaîne de création de valeur. Afin de mettre en commun les ressources et d'échanger les connaissances pour surmonter les obstacles. Il est également important pour les entreprises de commencer par identifier leurs risques et leurs dépendances en matière de biodiversité, de définir leurs objectifs et de les faire valider en externe. Une autre étape consiste à garantir des chaînes d'approvisionnement durables, à développer et à mettre à l'échelle des solutions positives pour la nature ainsi qu'à soutenir des projets favorisant la biodiversité et à rendre compte de son propre engagement.
Où se situe la responsabilité, au niveau des entreprises ou de chaque collaborateur ?
Il incombe à la fois aux entreprises et aux individus de contribuer activement à la conservation de la biodiversité. Les entreprises peuvent toutefois jouer un rôle clé en intégrant des pratiques durables dans leurs activités commerciales.
La perte de biodiversité entraîne des risques considérables pour l'économie mondiale, tout en offrant un champ de nouvelles opportunités commerciales et d'investissement. Pourquoi l'urgence de la question n'est-elle malgré tout pas perçue ?
« Pour les entreprises, il s'agit maintenant de développer de nouveaux partenariats et de nouvelles formes de collaboration. »
L'écart entre le potentiel et la mise en œuvre en matière de biodiversité pourrait encore être dû à un manque de sensibilisation, à une réglementation insuffisante ou à des incitations limitées.
Toujours est-il que la politique commence à réagir. Le sujet fait son entrée dans certaines directives européennes. L'UE et le Cadre mondial pour la biodiversité ont fixé l'objectif de protéger 30% des surfaces terrestres et marines d'ici 2030. Le secteur financier s'est également mobilisé : Avec le „Nature Action 100“, les investisseurs exigent des entreprises des objectifs et des mesures clairs pour faire avancer le thème de la nature et de la biodiversité. Parmi les 100 entreprises, on trouve entre autres DSM Firmenich, Glencore, Nestlé, Novartis et Roche.
Tout le monde parle de la crise climatique, alors que nous nous trouvons dans une crise de la biodiversité.
Oui, nous sommes confrontés à une crise climatique et à une crise de la biodiversité. Les deux sont interdépendants et présentent des interactions complexes. La perte de biodiversité peut avoir un impact négatif sur le climat et inversement. Parallèlement, de nombreuses solutions basées sur la nature peuvent conduire à une réduction des émissions de CO2. Le reboisement, l'amélioration de la gestion forestière, le charbon végétal, l'agroforesterie, la renaturation des tourbières et l'amélioration des pratiques agricoles seraient par exemple de telles solutions. Il est essentiel d'aborder ces deux thèmes à la fois comme un défi et comme une opportunité. Il faut des solutions globales qui tiennent compte à la fois de la protection du climat et de la biodiversité.
Faits concernant la biodiversité
La fondatrice et directrice du centre de compétences engageability se passionne depuis plus de 25 ans pour le thème de la durabilité et a acquis une longue expérience internationale dans l'industrie, le secteur public et le secteur à but non lucratif. Depuis peu, elle est également directrice de la fondation Innovate 4 Nature.